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Calculadora de Necessidade de Capital de Giro (NCG)

Calcule exatamente quanto de capital de giro sua empresa precisa com base no ciclo financeiro e operacional. Identifique o gap de caixa antes que ele vire uma crise.

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O que está incluído:

  • Cálculo do Ciclo Operacional (CO)
  • Cálculo do Ciclo Financeiro (CF)
  • Necessidade de Capital de Giro (NCG)
  • Capital de Giro Líquido disponível
  • Gap de caixa e saldo de tesouraria
  • Simulador de prazo de pagamento e recebimento
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Compatível com Excel 2016+ e Google Sheets

O que é Necessidade de Capital de Giro

A NCG é o quanto a empresa precisa de dinheiro próprio para financiar o ciclo operacional — o tempo entre pagar fornecedores e receber dos clientes.

  • Se você paga fornecedores em 30 dias e recebe em 60, precisa de 30 dias de operação financiados por capital próprio
  • Quanto maior o prazo de recebimento ou menor o de pagamento, maior a NCG
  • NCG negativa = passivo circulante financia o ativo circulante (situação favorável)
  • NCG positiva = empresa precisa de capital de giro externo ou próprio

Como calcular a NCG da sua empresa

  • Informe o prazo médio de recebimento de clientes (PMR)
  • Informe o prazo médio de pagamento a fornecedores (PMP)
  • Informe o prazo médio de estoque (PME) — zero para serviços
  • A calculadora mostra o Ciclo Financeiro = PMR + PME - PMP
  • Multiplique pelo faturamento diário médio para chegar à NCG em reais
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Perguntas frequentes

Negocie prazos maiores com fornecedores, ofereça desconto para pagamento à vista, reduza estoque com gestão just-in-time, e antecipe recebíveis via factoring ou desconto de duplicatas.
Não. Capital de giro são os ativos circulantes (caixa + clientes + estoque). Capital de giro líquido (CGL) é ativo circulante menos passivo circulante — é o quanto sobra para financiar a operação.
Aumenta — e é uma armadilha clássica. Crescer sem capital de giro suficiente é uma das principais causas de falência de empresas saudáveis. Calcule a NCG antes de expandir.
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